Lieferantenbewertung

Preis - Qualität - Termintreue. Erfolgsfaktoren, mit denen sich Ihr Unternehmen für Ihre Kunden am Markt attraktiv zeigt und seine Position gegenüber Marktbegleitern ausbauen kann.

Lieferantenbeziehungen sind dabei ein wesentlicher Faktor. Lieferanten müssen ausgewählt, Beziehungen aufgebaut und das gegenseitige Vertrauen muss gestärkt werden. Mithilfe der Lieferantenbewertung kann die Leistungsfähigkeit des jeweiligen Lieferanten regelmäßig beurteilt werden.

Mit Praxisbeispielen aus der Industrie bzw. den Supply Chains von Handelsunternehmen geben wir Ihnen in diesem Seminar einen Überblick über verschiedene Verfahren der Lieferantenauswahl und was Sie aus der Lieferantenanalyse und -bewertung ableiten können. Damit erhalten Sie wertvolle Inputs für Ihre Lieferantengespräche und eine solide Basis für langfristig erfolgreiche Lieferantenbeziehungen.

Inhalte:

Lieferantenbewertung (LBW) eingebunden im Lieferantenmanagement/Einkauf
Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung und Lieferantenbeurteilung
Finanzielle Lieferantenbewertung / Financial Supplier-Analysis
Risikomanagement in der Beschaffung / Einkauf
Lieferantengesprächs-Vorbereitung aus Sicht LBW
Verbesserungen im Beschaffungsbereich durch LBW

Zielgruppe

Qualitäts-, Prozess-, Projekt- sowie IMS-Manager/innen, -Beauftragte & -Auditor/innen; Verantwortliche und Mitarbeiter/innen aus dem Supply Chain Management wie Einkauf, Entwicklung, Logistik, Produktion & Vertrieb