Lieferantenbewertung

Preis - Qualität - Termintreue. Erfolgsfaktoren, mit denen sich Ihr Unternehmen für Ihre Kunden am Markt attraktiv zeigt und seine Position gegenüber Marktbegleitern ausbauen kann.

Lieferantenbeziehungen sind dabei ein wesentlicher Faktor. Lieferanten müssen ausgewählt, Beziehungen aufgebaut und das gegenseitige Vertrauen muss gestärkt werden. Mithilfe der Lieferantenbewertung kann die Leistungsfähigkeit des jeweiligen Lieferanten regelmäßig beurteilt werden.

Mit Praxisbeispielen aus der Industrie bzw. den Supply Chains von Handelsunternehmen geben wir Ihnen in diesem Seminar einen Überblick über verschiedene Verfahren der Lieferantenauswahl und was Sie aus der Lieferantenanalyse und -bewertung ableiten können. Damit erhalten Sie wertvolle Inputs für Ihre Lieferantengespräche und eine solide Basis für langfristig erfolgreiche Lieferantenbeziehungen.

Inhalte:

Lieferantenbewertung als Bestandteil des Supplier Relationship Management (SRM)
Einführung einer effektiven Lieferantenbeurteilung
Lieferantenanalyse
Lieferantengespräche
Kostenanalyse - welche Kosten verursacht mein Lieferant?
Lieferantenbewertung als wesentlicher Input zur kontinuierlichen Verbesserung
Verbesserung der Leistungsfähigkeit von bestehenden Lieferanten
Verfahren der Lieferantenbeurteilung
Intensivierung von Kunden-Lieferantenbeziehungen

Zielgruppe

Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheits-, Prozess- & Projekt- sowie IMS -Manager/innen, -Beauftragte & -Auditor/innen, Qualitätsverantwortliche, Mitarbeiter/innen aus Einkauf, Vertrieb, Entwicklung, Produktion