Führung & Organisation

In dieser Ausbildung erlangen Sie die nötigen Qualifikationen zur erfolgreichen Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Projekten. Sie lernen alle wesentlichen Elemente des Projektmanagements kennen, erlangen das Wissen zur zielgerichteten Anwendung von Projektmanagementstandards und können das erworbene Knowhow in der Praxis einsetzen.

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Führungskräfte stehen in Zeiten der Veränderungen und Herausforderungen vor entscheidenden Aufgaben und spielen eine zentrale Rolle. In diesem Kurs stärkt Sie Ihr Trainer, Erich Cibulka, gekonnt und praxisgerecht mit den besten Strategien aus Wirtschaft, Politik und Militär.

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Die richtigen Mitarbeiter/innen zu finden, wird zunehmend zu einer Herausforderung für das gesamte Unternehmen. In der Ausbildung Certified Hiring Professional TÜV® erlangen HR-Manager/innen und Führungskräfte aktuelles und praxiserprobtes Fach- und Methodenwissen zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und strukturierten Prozesssteuerung.

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Tauchen Sie tief in das zentrale Thema unserer Zeit ein: Nachhaltiger Wandel von innen und außen. Es erwarten Sie topaktuelle Einblicke in ESG, Regulatorik und Ressourcenmanagement, während Sie persönlich Ihre eigenen Kompetenzen entwickeln, kennenlernen und deren volle Wirkung entfalten.

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Gamewinner ist das eine entscheidende Tor, der eine kleine Unterschied, der zwischen Sieg und Niederlage entscheidet. In diesem Training lernen Sie von Theri Hornich, mit welchen Strategien aus Sport und Psychologie Sie in Ihrer Führungsarbeit, in Beruf und Privatleben den entscheidenden Unterschied machen und selbst zum Gamewinner werden.

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In diesem Workshop lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Resilienzrisiken kennen. Sie erfahren, wie Sie mittels Selbstführung Ihre Resilienz stärken und auch in stressigen Zeiten souverän agieren.

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In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Dinge richtig zu tun, sondern die RICHTIGEN Dinge zu tun. Delegation als Zauberwort in der Führungsrolle. Sie erfahren welche Regeln Sie beim Delegieren beachten sollten, welche Aufgaben Sie abgeben sollen und welche Aufgaben nicht delegierbar sind.

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Stärken Sie sich für die Anforderungen im Alltag!

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Konflikt- und Resilienzmanagement sind unabdingliche Werkzeuge in der neuen Arbeitswelt und ein strategischer Erfolgsfaktor.

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In diesem praxisnahen Kurs lernen Sie, agile Methoden effektiv in Projekten einzusetzen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

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Erfolg kommt stets von innen heraus! Jedoch: Die Rahmenbedingungen haben sich geändert und damit auch die "Spielregeln" für Unternehmen und Mitarbeiter/innen: Hybride Arbeitswelten, permanenter Informationsoverload und laufend neue (Compliance-)Vorgaben fordern einen offenen Blick und aktives Handeln, damit Teams und Unternehmen gesund und aktiv bleiben können. Oft sind es nur einzelne Schrauben die es an den richtigen Stellen zu drehen…

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Gemäß dem Motto „Nach innen wachsen | Nach außen wirken“ lernen Sie an diesem Tag die Inner Development Goals in allen Dimensionen kennen. Sie erfahren deren Bedeutung für Transformation auf individueller wie organisationaler Ebene und erarbeiten Ihren persönlichen und betrieblichen Fahrplan zum erfolgreiche Lifecycle.

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In dieser Ausbildung erfahren Sie, wie Sie Innovationsmanagement als wirkungsvolles Instrument im Betrieb einsetzen können, Innovationsideen identifizieren, bewerten und umsetzen und Innovationsprozesse in Schwung bringen. Holen Sie sich Wissen in Theorie und Praxis von langjährigen, anerkannten Innovationsexpert/innen.

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In diesem Training lernen Sie die praktische Vorgangsweise des Businessdesign und erarbeiten ihre Lösungswege für den jeweiligen Aufgabenbereich. Sie erkennen die Struktur und Funktionsweise Ihres Teams bzw. Ihres Bereichs, sichern entsprechende Transparenz und können darauf basierend die ziel- und ergebnisorientiert steuern und gestalten.

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Kundenzufriedenheits- und Reklamationsmanagement anwenden, implementieren bzw. vorhandene Systeme gemäß der ISO 10000er Normenreihe (10001, 10002, 10003 & 10004) überarbeiten.

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Kundenzufriedenheits- und Reklamationsmanagement anwenden und mittels professioneller Beschwerdebearbeitung auch unzufriedene Kunden zu loyalen, zufriedenen Stammkunden machen.

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Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und künstliche Intelligenz (KI) wird immer mehr zum unverzichtbaren Werkzeug für HR-Abteilungen. Doch wie lässt sich KI sinnvoll einsetzen, um Prozesse zu optimieren, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und gleichzeitig ethische Standards zu wahren? Dieser Intensivkurs „KI im HR“ bietet Ihnen genau das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um die digitale Transformation in Ihrem…

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Barrierefreiheit ist Compliance! Per 01.01.2025 sind Unternehmen mit mehr als 400 Mitarbeiter/innen verpflichtet, eine/n Barrierefreiheitsbeauftragten zu benennen, welche/r die Sicherstellung der Barrierefreiheit gegenüber Betriebsangehörigen wie externen Personen koordiniert. Mit Juni 2025 bringt das Barrierefreiheitsgesetz eine weitere Anforderung an Betriebe.

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Der „new way of life” und seine Auswirkungen widerspiegeln sich im gesamten Employee Life Cycle. Insbesondere im Recruiting Bereich gilt es, neue Ideen zu formen und neue Wege zu gehen. Kreativität schützt jedoch vor Strafe nicht. Von der Ansprache möglicher Bewerber/innen bis zum Off-Boarding gilt es, eine Reihe rechtlicher Vorgaben zu beachten.

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Der „new way of life” und seine Auswirkungen widerspiegeln sich im gesamten Employee Life Cycle. Insbesondere im Recruiting Bereich gilt es, neue Ideen zu formen und neue Wege zu gehen. Kreativität schützt jedoch vor Strafe nicht. Von der Ansprache möglicher Bewerber/innen bis hin zum konkreten Vertragsabschluss gilt es, eine Reihe an Rechtsvorgaben zu beachten, um Fehlerkosten auf Image- und Finanzbasis zu vermeiden.

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Eine durchdachte, strukturierte Planung ist die Grundlage effektiver Führung. Die richtige Organisation und Struktur bilden den Nährboden für erfolgreiche Prozesse und messbar bessere Ergebnisse. In diesem Seminar erlernen Sie die praxisrelevanten Grundlagen einer effizienten und effektiven Führungs- und Staborganisation. Sie erfahren, wie Sie Führungs- und Stabsorganisation als Teil einer Aufbauorganisation

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Diversitäts- und Inklusionsmanagement sind nachhaltige Faktoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs wie der betrieblichen Legal Compliance. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, welche rechtlichen Aspekte hinsichtlich Diversity & Inclusion zu beachten sind.

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Projektabweichungen frühzeitig erkannt und richtig eingeschätzt werden können. Sie erarbeiten Lösungsansätze, um Krisen im Vorhinein zu vermeiden bzw. bei tatsächlichem Eintritt des Ernstfalls richtig zu reagieren.

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Welche Schritte und Vorgaben zu beachten sind, wenn Mitarbeiter/innen das Unternehmen verlassen, erfahren Sie in diesem Seminar.

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Wissensmanagement ist ein zentraler Faktor im betrieblichen Alltag: Generationenwechsel, Home Office und Nachhaltigkeit machen es zur Notwendigkeit, der Dokumentation, Sicherung und Verwendung von Wissen entsprechend Aufmerksamkeit zu bieten. In der Ausbildung zum/r Wissensmanager/in erlangen Sie das strategische und Methoden-Wissen für erfolgreiches, gelebtes Wissensmanagement im Betrieb.

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In diesem praktischen Kurs lernen Sie, Konfliktsituationen souverän zu meistern und Gespräche zielgerichtet auf höchstem Niveau zu führen. Die Inhalte umfassen professionelle Strategien zur Konfliktbearbeitung, effektive Fragetechniken und Feedback.

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Nachhaltigkeit (ESG) umfasst die Dimensionen Ökologie (Environment), Soziales (Social) und Ökonomie (Governance). In diesem Seminar erlangen Sie tieferes Verständnis für soziale Nachhaltigkeit. Sie erfahren, welchen Beitrag Ihr Unternehmen zur sozialen Nachhaltigkeit leisten kann und wie sich dieser im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung dokumentieren lässt.

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In diesem Training erhalten Sie Impulse, wie Sie Ihr Team zu einem inspirierenden und effektiven Arbeitsumfeld führen. Sie erfahren, wie Sie verschiedene Orientierungsansätze – zum Beispiel die Inner Development Goals (IDG) – wirksam einsetzen können, um Commitment, Teamarbeit und Motivation zu fördern. Sie erarbeiten Ihre klare Roadmap für Ihre persönliche Führungsentwicklung und die Weiterentwicklung Ihres Teams. Praxisnahe Methoden…

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"Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken", sagte der Managementpionier Peter Drucker. Ihr Trainer, Erich Cibulka, entwickelte daher das Philadelphia Performance ProfileTM zur Messung und Steuerung der Schlüsselressourcen im Unternehmen. Mit diesem - von der Wirtschaftsagentur Wien als innovative Dienstleistung ausgezeichneten - Tool arbeiten Sie im Training an den Kernfragen der Unternehmensführung: Was macht Unternehmen…

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Die Praxis zeigt, dass es zu den gesetzlichen Vorgaben zahlreiche offene Fragen gibt, die einer erfolgreichen Selbstreinigung im Weg stehen. Die Teilnehmer dieses Seminars erhalten einen kompakten Überblick über die gesetzlichen Vorgaben und Praxistipps für die Umsetzung der Selbstreinigung. Eine Checkliste für die rechtssichere Wiedererlangung der beruflichen Zuverlässigkeit im Sinne des Bundesvergabegesetzes 2018 rundet das…

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Qualität im täglichen Tun einordnen bzw. einsetzen und welche Auswirkungen dies auf die Arbeit Ihres Teams mit sich bringt.

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In this training you will get the necessary qualifications for successful planning, execution and follow-up of projects. You will learn all the essential elements of project management, acquire the knowledge to implement and use project management standards in a targeted manner and be able to use the know-how in practice. Sign up and get the theoretical and practical tools for successful project management!

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In diesem Training lernen Sie Ihre Führungspersönlichkeit kennen und stärken sich für diese Position. Sie erfahren, wie Sie Kolleg/innen erfolgreich zur gemeinsamen Ziel- und Ergebnisorientierung motivieren. Sie erarbeiten Ihren Leitfaden für Ihre erfolgreiche Führungspraxis im Alltag und erhalten Inputs, wie Sie Ihren persönlichen Background optimal einbringen.

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Der grundsätzliche, langfristige Plan eines Unternehmens verankert neben Vision und Mission noch weitere entscheidende Faktoren der Zielerreichung. Damit gilt er als wertvoller „Anker“ und essentielles Führungsinstrument, gerade auch in heiklen Zeiten. In diesem Seminar lernen Sie die praxisrelevanten Grundlagen und Planungsschritte zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie. Sie erfahren, wie Sie eine Strategie logisch abgeleitet…

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Dieses E-Learning-Programm führt in die Grundlagen von Managementsystemen und in die High Level Structure ein.

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