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Führung & Organisation

Erfolgreiches Leadership braucht regelmäßige Impulse – nehmen Sie sich diese Zeit! Wer sein Team souverän und wertschätzend führt, bringt Projekte zum Erfolg. Zielgerichtete Führungsarbeit passiert nicht nebenbei und lässt sich nicht delegieren – sie entsteht durch bewusste Auseinandersetzung mit dem Thema. Unsere Seminare und Weiterbildungen geben Ihnen praxisnahe Werkzeuge für klare und wirksame Führungs“kraft“.

Inhalte einblenden

Führungs- und Stabsorganisation

Eine durchdachte, strukturierte Planung ist die Grundlage effektiver Führung. Die richtige Organisation und Struktur bilden den Nährboden für erfolgreiche Prozesse und messbar bessere Ergebnisse. In diesem Seminar erlernen Sie die praxisrelevanten Grundlagen einer effizienten und effektiven Führungs- und Staborganisation. Sie erfahren, wie Sie Führungs- und Stabsorganisation als Teil einer Aufbauorganisation erfolgreich realisieren.

Führungsstrategien aus Wirtschaft, Politik und Militär

Führungskräfte stehen in Zeiten der Veränderungen und Herausforderungen vor entscheidenden Aufgaben und spielen eine zentrale Rolle. In diesem Kurs stärkt Sie Ihr Trainer, Erich Cibulka, gekonnt und praxisgerecht mit den besten Strategien aus Wirtschaft, Politik und Militär.

Ausbildung zertifizierte:r Projektmanager:in TÜV®

In dieser Ausbildung erlangen Sie die nötigen Qualifikationen zur erfolgreichen Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Projekten. Sie lernen alle wesentlichen Elemente des Projektmanagements kennen, erlangen das Wissen zur zielgerichteten Anwendung von Projektmanagementstandards und können das erworbene Knowhow in der Praxis einsetzen.

Ausbildung zertifizierte:r Barrierefreiheitsbeauftragte:r TÜV®

Barrierefreiheit ist Compliance! Seit 01.01.2025 sind Unternehmen mit mehr als 400 Mitarbeiter:innen verpflichtet, eine:n Barrierefreiheitsbeauftragte:n und eine:n Stellvertreter:in zu benennen, welche:r die Sicherstellung der Barrierefreiheit gegenüber Betriebsangehörigen wie externen Personen koordiniert.

Hybrides Projektmanagement

In diesem praxisnahen Kurs lernen Sie, agile Methoden effektiv in Projekten einzusetzen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Krisenmanagement in Projekten

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Projektabweichungen frühzeitig erkannt und richtig eingeschätzt werden können. Sie erarbeiten Lösungsansätze, um Krisen im Vorhinein zu vermeiden bzw. bei tatsächlichem Eintritt des Ernstfalls richtig zu reagieren.

Ausbildung Certified Hiring Manager TÜV®

Die richtigen Personen für das eigene Team zu finden, wird zunehmend zu einer Herausforderung für das gesamte Unternehmen. In der Ausbildung Certified Hiring Professional TÜV® erlangen Personalverantwortliche und Führungskräfte aktuelles und praxiserprobtes Fach- und Methodenwissen zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und strukturierten Prozesssteuerung.

Strategieentwicklung

Der grundsätzliche, langfristige Plan eines Unternehmens verankert neben Vision und Mission noch weitere entscheidende Faktoren der Zielerreichung. Damit gilt er als wertvoller „Anker“ und essentielles Führungsinstrument, gerade auch in heiklen Zeiten. In diesem Seminar lernen Sie die praxisrelevanten Grundlagen und Planungsschritte zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie. Sie erfahren, wie Sie eine Strategie logisch abgeleitet…

KI im HR

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und künstliche Intelligenz (KI) wird immer mehr zum unverzichtbaren Werkzeug für HR-Abteilungen. Doch wie lässt sich KI sinnvoll einsetzen, um Prozesse zu optimieren, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und gleichzeitig ethische Standards zu wahren? Dieser Intensivkurs „KI im HR“ bietet Ihnen genau das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um die digitale Transformation in Ihrem…

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Die zentrale Frage ist nicht OB Konflikte entstehen, sondern WIE man mit ihnen umgeht. Konflikte sind ein unvermeidbarer Teil von Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. In diesem Seminar entwickeln Sie eine sichere Konfliktkompetenz für den Führungs- und Arbeitsalltag: Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, deeskalierend zu handeln, schwierige Gespräche souverän zu führen und Konflikte als Impuls für Entwicklung, Zusammenarbeit…

Gesprächsführung für Führungskräfte

In diesem praktischen Kurs lernen Sie, Konfliktsituationen souverän zu meistern und Gespräche zielgerichtet auf höchstem Niveau zu führen. Die Inhalte umfassen professionelle Strategien zur Konfliktbearbeitung, effektive Fragetechniken und Feedback.

Ziel- & Zeitmanagement

In diesem Training erfahren Sie, mit welchen Methoden und Techniken Sie Ihre Arbeitsweise effizient und lösungsorientiert gestalten können.

Reklamations- und Kundenzufriedenheitsmanagement

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Zufriedenheits- und Reklamationsmanagement anwenden und mittels professioneller Beschwerdebearbeitung auch unzufriedene Kund:innen zu loyalen, zufriedenen Stammkund:innen machen.

Tag der Barrierefreiheitsbeauftragten

Unternehmen mit mehr als 400 Mitarbeiter:innen verpflichtet, eine:n Barrierefreiheitsbeauftragte:n zu benennen. In dieser verantwortungsvollen Beauftragtenfunktion gilt es eine Reihe an Aspekten zu berücksichtigen und zu koordinieren. So vielfältig die Unternehmen sind, so vielfältig ist der Job der Barrierefreiheitsbeauftragten. Hier finden Sie die Möglichkeit zum persönlichen Austausch und zur Klärung spezieller Fachfragen. Hier…

Reklamationsmanagement nach ISO 10002

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Kundenzufriedenheits- und Reklamationsmanagement anwenden, implementieren bzw. vorhandene Systeme gemäß der ISO 10000er Normenreihe (10001, 10002, 10003 & 10004) überarbeiten.

Ausbildung zertifizierte:r Innovationsmanager:in TÜV®

In dieser Ausbildung erfahren Sie, wie Sie Innovationsmanagement als wirkungsvolles Instrument im Betrieb einsetzen können, Innovationsideen identifizieren, bewerten und umsetzen und Innovationsprozesse in Schwung bringen. Holen Sie sich Wissen in Theorie und Praxis von langjährigen, anerkannten Innovationsexpert:innen.

Selbstführung & Resilienz

In diesem Workshop lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Resilienzrisiken kennen. Sie erfahren, wie Sie mittels Selbstführung Ihre Resilienz stärken und auch in stressigen Zeiten souverän agieren.

Führungsstark unter Spannung

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen. Spannung, Druck und hohe Verantwortung dürfen hier keine Hürde für klare Entscheidungen und entsprechende Wirksamkeit bilden. In diesem Seminar lernen Sie, mit welchen Methoden und Techniken Sie auch schwierige (Leader-)Zeiten gut meistern.

Führungswissen kompakt

In diesem Kompaktkurs werden Sie direkt in Techniken und Tipps anerkannter Leadership-Prinzipien eingeführt. Sie lernen, die eigene Rolle als Führungskraft zu verstehen, Gespräche wertschätzend zu steuern, Teams zu entwickeln und Führung als lösungsorientiertes Coachinginstrument einzusetzen.

Ausbildung zertifizierte:r Wissensmanager:in TÜV®

Wissensmanagement ist ein zentraler Faktor im betrieblichen Alltag: Generationenwechsel, Home Office und Nachhaltigkeit machen es zur Notwendigkeit, der Dokumentation, Sicherung und Verwendung von Wissen entsprechend Aufmerksamkeit zu bieten. In dieser Ausbildung erlangen Sie das strategische und Methoden-Wissen für erfolgreiches, gelebtes Wissensmanagement im Betrieb.

Sicher präsentieren als Führungskraft

In diesem Training erlangen Sie Ihre Überzeugungskraft für Präsentationen und Vorträge. Sie lernen, mit Souveränität in typischen Führungssituationen aufzutreten und Ihre persönliche Leader-Wirksamkeit zu zeigen.

Die KPI wirkungsvoller Führung

"Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken", sagte der Managementpionier Peter Drucker. Ihr Trainer, Erich Cibulka, entwickelte daher das Philadelphia Performance ProfileTM zur Messung und Steuerung der Schlüsselressourcen im Unternehmen. Mit diesem - von der Wirtschaftsagentur Wien als innovative Dienstleistung ausgezeichneten - Tool arbeiten Sie im Training an den Kernfragen der Unternehmensführung.

Grundlagen sozialer Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit (ESG) umfasst die Dimensionen Ökologie (Environment), Soziales (Social) und Ökonomie (Governance). In diesem Seminar erlangen Sie tieferes Verständnis für soziale Nachhaltigkeit. Sie erfahren, welchen Beitrag Ihr Unternehmen zur sozialen Nachhaltigkeit leisten kann und wie sich dieser im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung dokumentieren lässt.

Rechtssicher im Human Resource Management (HRM)

Der sich laufend wandelnde „new way of life” und seine Auswirkungen widerspiegeln sich im gesamten Employee Life Cycle. Von der Ansprache möglicher Bewerber:innen bis zum Off-Boarding gilt es, eine Reihe rechtlicher Vorgaben zu beachten.

Rechtssicher im Recruiting

Der „new way of life” und seine Auswirkungen spiegeln sich im gesamten Employee Life Cycle wider. Insbesondere im Recruiting Bereich gilt es, neue Ideen zu formen und neue Wege zu gehen. Kreativität schützt jedoch vor Strafe nicht. Von der Ansprache möglicher Bewerber:innen bis hin zum konkreten Vertragsabschluss gilt es, eine Reihe an Rechtsvorgaben zu beachten, um Fehlerkosten auf Image- und Finanzbasis zu vermeiden.

Rechtssicheres Off-Boarding

Legal Compliance in der Auflösungsphase eines Dienstverhältnisses: Welche Schritte und Vorgaben zu beachten sind, wenn Mitarbeiter:innen das Unternehmen verlassen, erfahren Sie in diesem Seminar.

Konfliktmanagement & Resilienz

Konflikt- und Resilienzmanagement sind unabdingliche Werkzeuge in der neuen Arbeitswelt und ein strategischer Erfolgsfaktor.

Unternehmensrecht kompakt

In diesem Seminar erlangen Sie klar strukturierte Entscheidungsgrundlagen und Checklisten-Logik. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis stärken Ihr Können, rechtliche Themen im eigenen betrieblichen Kontext souverän einzuschätzen. Sie lernen, Entscheidungen rechtssicher zu treffen, gängige Risiken frühzeitig zu erkennen und Ihre Legal Compliance bestmöglich zu sichern.

360° Unternehmensrecht: Führung, Verantwortung & Nachfolge

In diesem Seminar erfahren Sie praxisnahes Wissen zu Unternehmensrecht, Haftung und Führungsverantwortung sowie zur geplanten Unternehmensnachfolge. Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wichtigsten rechtlichen Grundlagen. Sie lernen, wie Sie rechtliche Risiken erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können.

Unternehmensnachfolge

Erarbeiten Sie Ihre klare Roadmap für Nachfolgeprojekte! In diesem Seminar erfahren Sie, welche Punkte aus rechtlicher, strategischer und menschlicher Sicht im Rahmen der Planung und Realisierung einer Unternehmensnachfolge zu beachten sind.

Rechtlich verantwortlich als Führungskraft

In diesem Seminar erlangen Sie einen klaren Überblick über Ihre rechtliche Verantwortung als Führungskraft. Sie erfahren, wie Sie rechtssicher kommunizieren und dokumentieren. Praxisnahe Beispiele und konkrete Übungen bereiten Sie darauf vor, auch in heiklen Situationen rechtlich korrekt, souverän und richtig zu (re-)agieren.

Führungsstrategien aus dem Spitzensport

In diesem Training lernen Sie, wie Sie in Sachen Selbst- und Teamführung Höchstleistungen schaffen. Sie lernen, wie Spitzensportler, mit Rückschlägen und Feedback zu arbeiten und die Erfolgsprinzipien für Leistungskraft und Wirksamkeit im (betrieblichen) Alltag anzuwenden.

Erfolgreich als Führungskraft

In diesem Training lernen Sie Ihre Führungspersönlichkeit kennen und stärken sich für diese Position. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team erfolgreich zur gemeinsamen Ziel- und Ergebnisorientierung motivieren. Sie erarbeiten Ihren Leitfaden für Ihre erfolgreiche Führungspraxis im Alltag und erhalten Inputs, wie Sie Ihren persönlichen Background optimal einbringen.

Effektives Delegieren

In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Dinge richtig zu tun, sondern die RICHTIGEN Dinge zu tun. Delegation als Zauberwort in der Führungsrolle. Sie erfahren welche Regeln Sie beim Delegieren beachten sollten, welche Aufgaben Sie abgeben sollen und welche Aufgaben nicht delegierbar sind.

Führung & Qualität

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Qualität im täglichen Tun einordnen bzw. einsetzen und welche Auswirkungen dies auf die Arbeit Ihres Teams mit sich bringt.

Keynotes, die bewegen!

Der Start entscheidet! Außergewöhnliche Keynotes begeistern und vermitteln eine klare Botschaft. Es kommt nicht nur auf den Inhalt an, sondern vor allem auf Struktur, Story, Präsenz und Wirkung. Hier lernen Sie, Ihre Keynote so zu gestalten, dass sie anderen im Gedächtnis bleibt. Sie erarbeiten sich das Rüstzeug für klare und wirkungsvolle Auftritte.

E-Learning Einführung in Managementsysteme

Dieses E-Learning-Programm führt in die Grundlagen von Managementsystemen und in die High Level Structure ein.

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T: +43 (0)5 0454-8186
E: lisa.hatwagner@tuv.at

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