TÜV AUSTRIA Akademie | Hybrides Projektmanagement

In diesem praxisnahen Kurs lernen Sie, agile Methoden effektiv in Projekten einzusetzen und mit Stakeholdern zu kommunizieren. Sie erfahren die Vor- und Nachteile von agilen, klassischen und hybriden Ansätzen und wie Sie diese Information als Entscheidungshilfe in der Frühphase eines Projekts optimal nutzen. Zusätzlich werden Sie in der Planung, Rollenverteilung und Berichterstattung von agilen Projekten geschult und lernen, Performance und Qualität durch geeignete KPIs zu messen.

Inhalte:

Kommunikation von Agilität im Team
Stakeholder-Management in agilen Projekten
Vorteile und Nachteile von agilen, klassischen und hybriden Projekten
Analyse und Berücksichtigung der am besten geeigneten Methode
Agile Frameworks (Scrum, Kanban): Überblick und Anwendungsmöglichkeiten
Hybride Ansätze: Integration von agilen Methoden in klassische Projektstrukturen
Überblick der Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklerteam, Stakeholder
Rollen in hybriden Projekten: Anpassung der Rollen bei Mischformen agiler und klassischer Projekte
Scrum- und Kanban-Boards: Visualisierung von Arbeitsprozessen und Fortschritten
Berichterstattung in agilen Projekten
Planung und Evaluation von KPIs: Identifikation und Verwendung relevanter Key Performance Indicators (KPIs)
Qualitätssicherung in agilen Projekten
Übergabepunkte in agilen und hybriden Projekten: Identifikation und Vereinbarung von Release-Plänen und Meilensteinen

Lernen, wo Sie wollen!
Kurstermine, die zeitgleich an einem unserer Veranstaltungsorte und online angeboten werden, finden in einem gemischten Lernsetting statt. Das bedeutet Online- und Präsenzteilnehmer/innen bilden eine gemeinsame Seminargruppe.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Personen mit Führungsverantwortung