Es gibt viele Gründe, warum Projekte in Schwierigkeiten geraten oder scheitern. Manche Projekte kommen überraschend in eine Krise. Andere rutschen kontinuierlich und scheinbar unaufhaltsam hinein. Was tun?

Am besten ist es natürlich Krisenindikatoren rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Gelingt dies nicht, ist der erste wichtige Schritt, sich die Krise einzugestehen.

Sie starten den Weg aus der Krise mit einer nüchternen Bestands-aufnahme der aktuellen Projektsituation und der angestrebten Ziele. Erst dann sollten Sie mit Ihrem Team nach kurzfristigen Maßnahmen und langfristigen Lösungswegen suchen, um die Projektkrise zu bewältigen. Und manchmal gelingt es sogar, aus einer Krise eine Chance zu machen.

Inhalte:

  • Projektkrise oder krisenhafte/schwierige Situation ein wichtiger Unterschied
  • Ursachen von Projektkrisen und Arten von Krisen
  • Krisenindikatoren rechtzeitig erkennen
  • Krisenprävention und Risikomanagement
  • Die Krise ist eingetreten: Was tun?
  • Projektkrisen systematisch lösen der Krisenmanagementprozess
  • In einer Krise richtig kommunizieren und eskalieren
  • Krisen bewältigen und daraus lernen
  • Systemisches Projektmanagement als Hilfe zur Krisenbewältigung
  • Beispiele aus der Praxis

Lernziele:

  • Sie können zwischen einer Projektkrise und einer "schwierigen" Projektsituation unterscheiden und angemessen reagieren.
  • Sie kennen die häufigsten Ursachen für Projektkrisen, erkennen Frühund Akutindikatoren und haben einen Überblick über Methoden zur Risikoprävention.
  • Sie verfügen über ein Vorgehensmodell und Tools, um Projektkrisen systematisch und professionell zu lösen. Sie üben dieses Vorgehensmodell anhand von Fallbeispielen.
  • Sie verstehen in einer Projektkrise effektiv mit dem Team und den Stakeholdern zu kommunizieren.
  • Sie lernen systemisches Projektmanagement und dessen Anwendung in Krisensituationen kennen..

Lernen, wo Sie wollen! 
Kurstermine, die zeitgleich an einem unserer Veranstaltungsorte und online angeboten werden, finden in einem gemischten Lernsetting statt. Das bedeutet Online- und Präsenzteilnehmer/innen bilden eine gemeinsame Seminargruppe.

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Kontakt

Ramona Dubkowitsch

Ramona Dubkowitsch
Veranstaltungsorganisation

T: +43 5 (0)454-8186
E: ramona.dubkowitsch@tuv.at

Kursfakten

PräsenzkursOnline-Kurs oder E-Learning-ProgrammKurs für Rezertifizierung

Unterrichtseinheiten: 12

Teilnahmebetrag: siehe Kurstermine - zzgl. 20 % USt. Im Teilnahmebetrag sind Kursunterlagen und die jeweilige lernunterstützende Infrastruktur inkludiert. Bei Präsenzveranstaltungen beinhaltet das die Verpflegung vor Ort, bei Online-Kursen den Zugang zur Lernplattform und zu den digitalen Lernunterlagen.

Kursvoraussetzungen: Für den Besuch des Seminars sind praktische Erfahrung bzw. Kenntnisse im Projektmanagement empfehlenswert.

Kursabschluss: Teilnahmebestätigung der TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH

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