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Die zentrale Frage ist nicht OB Konflikte entstehen, sondern WIE man mit ihnen umgeht. Konflikte sind ein unvermeidbarer Teil von Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. In diesem Seminar entwickeln Sie eine sichere Konfliktkompetenz für den Führungs- und Arbeitsalltag: Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, deeskalierend zu handeln, schwierige Gespräche souverän zu führen und Konflikte als Impuls für Entwicklung, Zusammenarbeit und eine konstruktive Konfliktkultur zu nutzen. So wird Konfliktmanagement zu einem starken Führungsinstrument für Leistungsfähigkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Inhalte:

  • Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktdefinition, -arten, -ursachen, Konfliktstile und Eskalationsstufen
  • Frühwarnsignale und Prävention: Konflikte und ihre Dynamiken früh erkennen, verstehen und konstruktiv steuern im Führungs- und Arbeitsalltag
  • Selbstreflexion und eigene Rolle im Konflikt: Trigger, Wahrnehmung, Macht, Verantwortung und persönliche Grenzen
  • Akuter Umgang mit Konflikten: Deeskalation, Interventionsmöglichkeiten und Handlungsstrategien
  • Professionelle Konfliktgespräche: Vorgehensweisen, Gesprächsstruktur, schwierige Dialoge, Mitarbeitergespräche und Widerstände, Leitfaden & Checklisten
  • Unterschiedliche Kommunikationsstile und Kontexte: Generationen, Werte, hybride und virtuelle Konflikte
  • Konflikte als Entwicklungs- und Kulturfaktor: Lernpotenziale und nachhaltige Konfliktkultur

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Kontakt

Lisa Hatwagner

Lisa Hatwagner
Veranstaltungsorganisation

T: +43 (0)5 0454-8186
E: lisa.hatwagner@tuv.at

Kursfakten

Präsenzkurs

Unterrichtseinheiten: 20

Teilnahmebetrag: siehe Kurstermine - zzgl. 20% USt. Im Teilnahmebetrag sind Kursunterlagen und die jeweilige lernunterstützende Infrastruktur inkludiert. Bei Präsenzveranstaltungen beinhaltet das die Verpflegung vor Ort, bei Online-Kursen den Zugang zur Lernplattform und zu den digitalen Lernunterlagen.

Kursvoraussetzungen:

Firmeninterne Trainings

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