Betriebliches Bildungsmanagement

Weiterbildung und die Motivation zu lebenslangem Lernen der Mitarbeiter/innen tragen wesentlich zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei.

Damit dies auch sicher gelingt, braucht es ein systematisches Vorgehen. Gerade in einer Zeit, in der sich die Arbeitsbedingungen und Anforderungen an Arbeitnehmer/innen rasch ändern können und Fachkräfte oft dringend gesucht werden, drohen Qualifizierungslücken zu einer großen Herausforderung zu werden. Überlassen Sie die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen daher nicht dem Zufall, sondern steuern und begleiten Sie diese aktiv! Für mehr Erfolg und Zufriedenheit im Unternehmen und für Ihre Arbeitnehmer/innen.

Inhalte:

Integriertes Bildungsmanagement im Kontext des Unternehmens: Nutzen, Anforderungen, Einsatzgebiete
Relevante gängige Normen im Überblick: ISO 21001, ISO 17065, ISO 30401
Methodisch-didaktische Ausrichtung der innerbetrieblichen Personalentwicklungs-Strategie
Mögliche Ansätze und Instrumente zur Weiterbildungsbedarfsanalyse
Risikomanagement: Zukünftige Kompetenzlücken zeitgerecht erkennen
SWOT-Analyse & Mitarbeitermatrix in der Bildungsplanung
Anforderungen an und Erstellung von Bildungsplänen im Betrieb (Curricula)
Förderung von Transformation und Transfer: Wissen, Können und Wollen
Evaluation und Controlling
Mögliche KPIs im Bildungsmanagement