HR in Veränderungs- und Umbauphasen
Hier lernen Sie, Ihr HR-Mandat in anspruchsvollen Veränderungs- und Umbauphasen klarer wahrzunehmen und professionell auszufüllen. Sie erhalten die Möglichkeit, anhand eines HR-Steuerungsrasters ausgewählte Fragestellungen aus der eigenen Praxis zu reflektieren und erste nächste Schritte für Ihre Umsetzung abzuleiten.
Dieses Training richtet sich an erfahrene HR-Verantwortliche, die Veränderungs-, Umbau- oder Reorganisationsphasen professionell begleiten und dabei ihre eigene Rolle klarer wahrnehmen wollen. Im Mittelpunkt steht die konkrete Steuerungsarbeit von HR: Was ist entschieden, was ist noch offen? Welche Verantwortung liegt beim Management, welche bei Führungskräften und welche bei HR? Welche Stakeholder sind besonders relevant? Wann ist Kommunikation tragfähig und wann braucht es vorher noch Klärung?
Inhalte:
- Die Rolle von HR in Veränderungs- und Umbauphasen
- Abgrenzung von Managemententscheidung, Führungsverantwortung und HR-Verantwortung
- Klärung des HR-Mandats: beraten, steuern, absichern oder eskalieren
- Prüfung von Entscheidungs-, Kommunikations- und Umsetzungsreife
- Stakeholder-Steuerung aus HR-Sicht
- Sensible Schnittstellen zu Geschäftsführung, Führungskräften, Betriebsrat, Legal, Finance und interner Kommunikation professionell einordnen und gestalten
- Kommunikation unter Unsicherheit belastbar vorbereiten
- Typische Fehler in Reorganisation, Wachstum und Personalumbau
- Arbeit an realistischen Praxisfällen
- Transfer auf eigene Veränderungssituationen
Erfahrene HR-Manager:innen, HR Business Partner, Senior HR-Generalist:innen, Personalleiter:innen, HR-Verantwortliche aus unterschiedlichen Branchen, die mit Veränderungs-, Umbau- oder Reorganisationsphasen befasst sind
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Zeit: 09:00 - 16:30 Uhr Termin speichern
Ort: TÜV AUSTRIA Technology & Innovation Center, Deutschstraße 10, 1230, Wien
Kurs-Nr.: 26.110.346.01
Teilnahmebetrag: € 795,00 zzgl. 20 % USt
Referent:innen: Sonja Hirmann




