Certified Digital Excellence Expert TÜV®

In vielen Projekten zeigt sich: Die Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT ist oft schwierig. Potenziale bleiben ungenutzt, die Anwendersicht kommt zu kurz – technologische und menschliche Faktoren erschweren die Zusammenarbeit zusätzlich. Die drei Trainingslevels (Practitioner, Consultant, Expert) vermitteln praxisnahes Wissen zur Digitalisierung und helfen, Potenziale gezielt zu nutzen.

Die Trainings, Coachings und die Zertifizierung als „Digital Excellence Expert” qualifizieren Sie dazu, Change- und Transformationsprojekte in der Digitalisierung sowie im Kontext digitaler Geschäftsmodelle sicher zu steuern, zu begleiten und erfolgreich umzusetzen. Sie können den Wertbeitrag digitaler Initiativen klar darstellen, Veränderungsprozesse wirksam managen und gezielte Interventionen in Bezug auf Kultur, Kompetenzen und Organisationsgestaltung einsetzen und nachhaltig verankern.

Der Nutzen für Sie liegt in der Vertiefung Ihres Fachwissens und Ihrer Beratungskompetenzen sowie in der Fähigkeit, maßgeschneiderte digitale Lösungen zu entwickeln und komplexe Transformationsprojekte professionell zu führen.

Setting:
In einem Blended-Learning-Konzept setzt sich dieser Kurs aus 6,5 UE Lern-Videos zum Selbststudium zusammen und werden durch 11,5 UE Live-Trainings, die Online stattfinden, erweitert. Zusätzlich werden 12 UE im Präsenz- oder Hybrid-Setting Gruppen-Trainings mit den Referenten durchgeführt. Dieser Methoden-Mix ermöglicht ein möglichst flexibles Lernen, das sich im Arbeitsalltag integrieren lässt.

Inhalte:

Onboarding: (1 UE Live-Training Online)

Das Onboarding-Modul bietet Orientierung im Digital Expert Training, erklärt zentrale Begriffe, Rollen und Abläufe und schafft ein gemeinsames Verständnis. Die Teilnehmenden lernen digitale Transformation aktiv mitzugestalten und wie sie den eigenen Lernprozess selbstbestimmt vorantreiben können.

Modul 1: Digital Change (2,5 UE Video-Trainings, 2 UE Live-Trainings Online, 6 UE Gruppen-Trainings, Präsenz oder Online)

Vermittlung der Grundlagen der digitalen Transformation: von Scoping und Digital Readiness über Change-Management bis hin zur Entwicklung einer Digital Vision und digitaler Geschäftsmodelle. Die Teilnehmenden lernen, den digitalen Reifegrad zu bewerten, Strategien und Maßnahmen abzuleiten und praxisnahe Konzepte für ihre Organisation zu gestalten.

Modul 2: Neue Technologie (KI / Online-Tools) im Beratungsprozess nutzen (1,25 UE Video-Trainings, 6 UE Gruppen-Trainings, Präsenz oder Online)

Grundlagen und Praxis zur Einführung von KI im Unternehmen. Behandelt werden technische und organisatorische Herausforderungen, rechtliche und ethische Aspekte sowie den Einsatz kollaborativer und KI-gestützter Tools. Teilnehmende lernen, KI-Potenziale zu erkennen, Use-Cases zu bewerten und konkrete Anwendungen umzusetzen.

Modul 3: Wertbeitrag und ROI durch Technologien erhöhen (1,5 UE Video-Trainings, 6 UE Live-Trainings Online)

Dieses Modul zeigt Methoden zur Bewertung digitaler Projekte und Services. Teilnehmende lernen, Wertbeitrag und ROI zu berechnen, Projektszenarien wirtschaftlich zu prüfen und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Zudem werden Nutzwertanalysen, Gewichtungsverfahren und Steuerungsmodelle für digitale Services praxisnah angewendet.

Modul 4: Digitale Verantwortung (1,25 UE Video-Trainings, 2,5 UE Live-Trainings Online)

Teilnehmende lernen wie organisatorische Veränderungsbedarfe erkannt und nachhaltige Transformationsprozesse gestaltet werden. Teilnehmende lernen, Change-Strategien auf digitale Initiativen anzuwenden, digitale Kompetenzen zu analysieren und Maßnahmen für eine strategische Kompetenzentwicklung abzuleiten.

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