Certified Digital Excellence Consultant TÜV®

In vielen Projekten zeigt sich: Die Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT ist oft schwierig. Potenziale bleiben ungenutzt, die Anwendersicht kommt zu kurz – technologische und menschliche Faktoren erschweren die Zusammenarbeit zusätzlich.

Die drei Trainingslevels (Practitioner, Consultant, Expert) vermitteln praxisnahes Wissen zur Digitalisierung und helfen, Potenziale gezielt zu nutzen.

Der Kurs „Digital Excellence Consultant TÜV^®“ bietet als digitale Lernreise die Entwicklung und Begleitung eines durchgängigen Strategieprozesses zur Digitalisierung. Teilnehmende lernen, Potenziale der Digitalisierung und KI zu erschließen, Transformations- und Digitalisierungsprojekte zu planen und vor allem an der Unternehmensstrategie auszurichten.

Trainings, Coachings und die Zertifizierung als Digital Excellence Consultant TÜV^® sind Ihr Nachweis, Digitalstrategien entwickeln, Workshops zwischen Business und Experten moderieren sowie Ideen, Initiativen und Projekte beschreiben, bewerten, priorisieren und in Roadmaps überführen zu können. Daraus entsteht ein umsetzungsfähiges Digital- und KI-Projektportfolio-Management.

Inhalte:
Onboarding (1 UE Live-Training)
In einem persönlichen Welcome-Call werden Sie über den Ablauf und die Zielsetzung des Kurses informiert. In einem ersten Schritt werden die 10 Schritte zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie dargestellt.

Modul 1: Digital Solution (0,5 UE Video-Training und 4,5 UE Live-Training)
Neben der Vermittlung zentraler Begriffe der Digital Solution, geht man auch auf die Frage ein, wie sie in die digitale Transformation eingeordnet werden kann. Teilnehmer:innen werden befähigt, Methoden praxisnah anzuwenden, Probleme systematisch zu lösen und innovative Konzepte eigenständig zu entwickeln.

Modul 2: Scoping (1 UE Video-Training und 2 UE Live-Training) 
Die Teilnehmenden erarbeiten eine Gesamtübersicht der 10 Schritte zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und vertiefen ihr Verständnis für die Wertdisziplinen sowie für das Scoping als ersten Schritt der Digital Journey.

Modul 3: Digitale Ideen und Innovationen entwickeln (1 UE Video-Training und 4,5 UE Gruppen-Training, Präsenz oder Online): 
Wie können aus strategischen Herausforderungen und Chancen entlang der Wertschöpfungskette systematisch neue digitale Ideen und Innovationsansätze entwickelt werden. Nutzung der Transformations-Landkarte und Digital-Karten als Impulse, um Ideen generieren, strukturieren, bewerten und in eine strategische Gesamtsicht zusammenfassen zu können.

Modul 4: Bewertung von Digitalisierungs- und KI-Initiativen (4,5 UE Gruppen-Training, Präsenz oder Online): 
Strukturierte Beschreibung von Digitalisierungsinitiativen. Bewertung und Priorisierung dieser Strategien, um eine tragfähige Digital-Roadmap im Einklang mit der Unternehmensstrategie zu entwickeln.

Modul 5: Roadmap, Plateaus und Digitalstrategien (0,5 UE Video-Training und 4,5 UE Live-Training): 
Die Teilnehmenden entwickeln eigenständig eine integrierte Digitalstrategie und übersetzen sie in eine strukturierte Roadmap mit definierten Plateaus, um den digitalen Transformationsprozess transparent, steuerbar und messbar zu gestalten.

Modul 6: Praxisfall-Coaching (4 UE Live-Training): 
Die Teilnehmenden setzen einen realen Digitalstrategie-Fall um, moderieren den Prozess, reflektieren ihr Vorgehen und entwickeln ihre Beraterrolle sowie die methodische Exzellenz weiter. In einem Coaching erhalten die Teilnehmenden direkt Feedback der Trainer.

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