Führungsstrategien aus Wirtschaft, Politik und Militär
Führungskräfte stehen in Zeiten der Veränderungen und Herausforderungen vor entscheidenden Aufgaben und spielen eine zentrale Rolle. In diesem Kurs stärkt Sie Ihr Trainer, Erich Cibulka, gekonnt und praxisgerecht mit den besten Strategien aus Wirtschaft, Politik und Militär.
Die ISO 9001:2026
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Änderungen die Revision der ISO 9001 mit sich bringt und welchen Einfluss diese auf Ihr Qualitätsmanagementsystem haben. Sie lernen aktuelle Schritte und Fristen im Rahmen der Umstellung Ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 kennen und wissen nach diesem Seminar, wie Sie die entsprechenden Schritte zur erfolgreichen Anpassung planen und koordinieren.
Die neue ISO 14001
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Änderungen die Revision der ISO 14001 mit sich bringt und welchen Einfluss diese auf Ihr betriebliches Umweltmanagementsystem haben. Sie lernen aktuelle Schritte und Fristen im Rahmen der Umstellung Ihres Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 kennen und wissen nach diesem Seminar, wie Sie die entsprechenden Schritte zur erfolgreichen Anpassung planen und koordinieren.
Qualitätsmanagement mit Künstlicher Intelligenz
Künstliche Intelligenz (KI) verändert, wie Qualitätsmanagementsysteme (QMS) betrieben werden können: Dokumentierte Information wird schneller erstellt und konsistent gehalten, Kennzahlen werden automatisch ausgewertet, Risiken und Chancen werden systematischer identifiziert und Audits können durch KI-Assistenz von der Planung bis zur Nachbereitung deutlich effizienter und evidenzbasierter umgesetzt werden.
Qualitätsmanagement in Projekten
Zeit vs. Kosten vs. Qualität – Projektmanager:innen bewegen sich während eines Projektes immer in diesem „magischen Dreieck“. Bei der Gewichtung dieser Faktoren kann es dabei zu widersprüchlichen Zielen kommen. Besonders der Aspekt „Qualität“ ist im Spannungsfeld zwischen Zeit und Kosten bedeutend.
Managementbewertung
Die Managementbewertung stellt eines der wichtigsten Bewertungs- und Steuerungselemente eines Unternehmens dar, um ein Managementsystem auf dessen Wirksamkeit und Eignung zu überprüfen.
Upgrade zertifizierte:r Lieferanten-Auditor:in TÜV®
Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen hängt neben der eigenen Leistung auch kritisch von der Qualität der Lieferanten ab.
Als Lieferanten-Auditor:in setzen Sie Lieferantenaudits (oder auch Kundenaudits) als wirksames Tool zur vorbeugenden Qualitätssicherung von Produkten und Dienstleistungen ein, indem die Erfüllung der festgelegten Anforderungen abgestimmt und evaluiert wird.
Wissensmanagement & QM
Das aktive Managen von internem und externem Wissen, d.h. die regelmäßige Erhebung und Bestimmung des erforderlichen Wissens sowie dessen Aufrechterhaltung und die Sicherstellung der Verfügbarkeit, sind Bestandteil der Anforderungen der ISO 9001.
Auditmanagement mit Künstlicher Intelligenz
Künstliche Intelligenz (KI) verändert, wie interne Audits geplant, vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie KI-Tools (ChatGPT, Copilot etc.) zur Erstellung von Auditprogramm, -plan und -checkliste, zur Strukturierung von Auditaufzeichnungen und -feststellungen sowie zur Erstellung von Auditberichten nutzen können.
Refreshing Risikomanagement
Risikomanagement umfasst sämtliche Maßnahmen zur systematischen Erkennung, Analyse, Bewertung, Überwachung und Kontrolle von Risiken und wird als ein fortlaufender Prozess verstanden, in dem Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung kontinuierlich stattfinden.
Prozesskennzahlen & Beurteilung von Prozessreifegraden
Kennzahlen, die zur Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen genutzt werden, werden als Prozesskennzahlen bezeichnet. Sie leiten sich von Prozesszielen ab und dienen der Erfolgs-, Leistungs- und Aufwandsbeurteilung und zur Steuerung. Ein Prozessreifegrad bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Geschäftsprozesse zu planen, zu implementieren, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern.
Prozessdokumentation
Die Prozessdokumentation ist ein wesentlicher Bestandteil des Prozessmanagements.
Die Akzeptanz und der Nutzen der Prozessdokumentation für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte ist dabei stark von der Struktur, den Inhalten und der Art der Prozessdokumentation abhängig.
8D-Methode: Systematische Problemlösung
Die 8D-Methode (8D-Report, 8D-Bericht) ist ein strukturiertes Verfahren zur effektiven Problemlösung im Qualitätsmanagement und in der Qualitätssicherung. Sie wird angewandt, um (wiederkehrende) Fehler zu vermeiden, Kundenanforderungen zuverlässig zu erfüllen und die Produkt- und Prozessqualität im Unternehmen langfristig zu verbessern.
TÜV AUSTRIA Qualitätstag
Der TÜV AUSTRIA Qualitätstag bietet Neuigkeiten und einen Erfahrungsaustausch für Qualitätsverantwortliche zum Thema Qualität und Managementsysteme. Es erwarten Sie wie jedes Jahr spannende Impulsvorträge, hochkarätige Expert:innen und Best-Practice-Beispiele aus verschiedenen QM-Disziplinen.
Tagungskombi: TÜV AUSTRIA Qualitätstag & Tag der Umwelt- und Abfallbeauftragten
2 Themen, 2 Tage: Sichern Sie sich Ihre Teilnahme am TÜV AUSTRIA Qualitätstag und am Tag der Umwelt- und Abfallbeauftragten in Form eines Kombipakets. Holen Sie sich Ihr Kompakt-Update zu aktuellen Themen und Fragestellungen in Qualität und Umwelt und profitieren Sie von Impulsen und Informationen anerkannter Expert:innen.
Upgrade zertifizierte:r Auditor:in nach ISO 19011 & ISO 17021 - Lead Auditor TÜV®
Fortbildung für interne Auditor:innen zur Durchführung externer Audits nach ISO 17021 und ISO 19011 (Lead Auditor).
Ausbildung zertifizierte:r Compliance Officer TÜV®
Unter Compliance versteht man die Einhaltung aller die Organisation betreffenden Gesetze, Verordnungen und Standards.
Als Compliance Officer stellen Sie die Erfüllung der relevanten Anforderungen sicher und sind imstande, ein Regelwerk, das alle Mitarbeiter:innen betrifft, in Form eines umfassenden Compliance Management Systems in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Upgrade zertifizierte:r Qualitätsmanager:in nach IATF 16949:2016 TÜV®
Um ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu vermarkten, brauchen Zulieferer der Automobilindustrie ein spezifisches QM-System nach IATF 16949:2016.
Praktische Rechtssicherheit im Qualitätsmanagement
Gesetzliche Rahmenbedingungen betreffen jede Organisation. Die Vorgaben und Risiken aus der Produkthaftung und Gewährleistung haben sich durch neue Gesetze und Urteile ständig erhöht. Die Kenntnis wichtiger Rechtsaspekte ist für die verantwortlichen Führungskräfte unumgänglich.
Risikobasiertes Denken - Umgang mit Risiken & Chancen nach ISO 9001
Risikobasiertes Denken hilft Unternehmen, mögliche Abweichungen frühzeitig zu erkennen, gezielt gegenzusteuern und Chancen aktiv zu nutzen. So werden Prozesse stabiler, Entscheidungen fundierter und die Qualität nachhaltig gesichert.
Upgrade zertifizierte:r Qualitätsauditor:in nach IATF 16949:2016 TÜV®
Mit dem „Upgrade zertifizierte:r Qualitätsauditor:in nach IATF 16949:2016“ lernen Sie die spezifischen Anforderungen der IATF 16949:2016 bei der Durchführung interner Audits kennen.
Risikoanalyse in Prozessen
Der Handhabung von Risiken und Chancen wird in der ISO 9001 besondere Bedeutung beigemessen. Risiken müssen identifiziert und bewertet werden und geeignete Maßnahmen zur Vorbeugung und Vermeidung müssen ergriffen werden.
Von der Vision zum Prozess: Strategische Unternehmensplanung mit Qualitätsmanagement
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Qualitätsmanagement als erfolgreiches Werkzeug der Unternehmensführung und zur wirksamen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und Unternehmensziele nutzen können.
Gesprächsführung für Auditor:innen
Wo kommuniziert wird, da "menschelt" es. Eine zwischenmenschliche Beziehung wird eingegangen und aufrechterhalten. Kommuniziert wird auf verschiedenen Ebenen und jede Ebene hat ihre Besonderheiten. Gesprächsführung und Fragetechnik sind bei Audits der wesentliche Erfolgsfaktor.
Upgrade zertifizierte:r interne:r Qualitäts-Auditor:in für Medizinprodukte TÜV®
In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Informationen zur EN ISO 13485 um effiziente Qualitätsaudits im Bereich Medizinprodukte durchzuführen.
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