Risikoanalyse für (potentielle) Krisenregionen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie man Risiken in (potentiellen) Krisenregionen analysiert und bewertet. Der Fokus liegt dabei auf politischen, wirtschaftlichen, sozialen und umweltrelevanten Risiken, die sich auf die Sicherheit von Unternehmen, Organisationen und Personen auswirken können.

Es werden Methoden vermittelt, wie man diese Risiken erkennt, analysiert, bewertet und mit entsprechenden Maßnahmen begegnet. Dazu gehören unter anderem die Analyse von politischen Konflikten und Unruhen, die Bewertung von Wirtschaftsentwicklungen und die Identifizierung von sozialen und umweltrelevanten Risiken. Mittels praktischer Beispiele und Handlungsempfehlungen werden die gelernten Methoden verdeutlicht.

Inhalte:

Krisen und Krisenregionen - Definition und Rahmenbedingungen
Gesetzliche und normative Rahmenbedingungen (ISO 31000, ISO 22301, Fürsorgepflicht lt. ASchG, Reisesicherheit etc.)
Informationsmanagement (sammeln, filtern, analysieren, beurteilen, verwerten)
Lagebild
Gefahrenanalyse
Risikoanalyse und -beurteilung (Risikomatrix, Risiko"mapping")
Optionen der Mitigation
Ableitung spezifischer Maßnahmen
Praktische Beispiele und Handlungsempfehlungen

Lernen, wo Sie wollen!
Kurstermine, die zeitgleich an einem unserer Veranstaltungsorte und online angeboten werden, finden in einem gemischten Lernsetting statt. Das bedeutet Online- und Präsenzteilnehmer/innen bilden eine gemeinsame Seminargruppe.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Risikomanager/innen, leitende Mitarbeiter/innen, die mit Risikomanagement- und Sicherheitsagenden betraut sind, Personalverantwortliche (Entsendungsmanagement, Reisemanagement etc.), Legal Compliance-Verantwortliche