Foto: © Gernot Gleiss
Wenn Digitalisierungs- oder KI-Projekte scheitern, liegt es selten an fehlender Technologie – vielmehr prallen Sprachen aufeinander: hier die Fachabteilung, dort die IT. In Unternehmen treffen unterschiedliche Arbeitswelten aufeinander: Fachbereiche denken in Kundennutzen, IT Teams in Systemlogik. Dazu kommen organisatorische Hürden, Change Widerstände, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Bewertungskriterien für Digitalinitiativen.
Missverständnisse schleichen sich ein, Potenziale bleiben ungenutzt und Innovationen versanden. Genau hier setzt die neue, von Digital Excellence entwickelte, dreistufige Ausbildungsreihe „Digital Excellence Practitioner, Consultant und Expert” an. Sie befähigt Menschen, als Vermittler:innen, Brückenbauer:innen und Gestalter:innen der digitalen Zukunft zu agieren.
Wie setze ich Digitalisierungsprojekte im Unternehmen um? Ein Blick auf die wahre Praxis.
Digitalisierung ist keine App, die man einfach installiert. Sie ist vielmehr ein Teil der Unternehmensstrategie und verändert Prozesse, Kultur, Zusammenarbeit und Organisation.
Erfolgreiche Projekte folgen in der Regel einem klaren Muster. Sie starten mit einer gemeinsamen Zieldefinition, erfassen anschließend transparent den Status quo, entwickeln eine realistische Roadmap, beziehen Mitarbeitende frühzeitig ein und schaffen es, technische Möglichkeiten mit Geschäftslogik zu verbinden.
Kurz: Digitalisierung gelingt dort, wo Menschen Orientierung haben. Genau diese Orientierung liefert die Lernreise zur digitalen Excellence – strukturiert, praxisnah und mit einem Methodenmix, der Lernen erlebbar macht.
Die neue Ausbildungsreihe offeriert anschauliche Digital-Karten als Impulsgeber, einer Transformationslandkarte, praxisnahe Tools und klare Methoden, um Digitalprojekte von der Idee bis zu einer wirtschaftlichen Bewertung zu führen.
Ob Ideenworkshop, Scoping, Bewertung von KI Potenzialen, Roadmap Entwicklung, Change-Management und Twin-Transformation: Jede Stufe erweitert das Können – vom Grundlagenwissen (Practitioner) über strategische Projektentwicklung (Consultant) bis hin zur professionellen Transformationsbegleitung (Expert).
Wie die Lernreise zur digitalen Excellence Unternehmen stärkt – ein praxisnaher Begleiter von der Idee bis zur Umsetzung
Die drei neuen Kurse sind Blended Learning, also flexibel und berufsbegleitend:
E Learning Videos, Live Online Coachings sowie Präsenz- oder Hybridtrainings greifen ineinander. Die analogen Digital-Karten werden per Post zugeschickt und machen komplexe Themen sichtbar und „anfassbar“. Die Digital Excellence Navigator Plattform begleitet die Teilnehmenden ein Jahr lang, sodass sie echte Projekte im Unternehmen Schritt für Schritt weiterentwickeln können.
Die Lernreise ist somit mehr als Weiterbildung – sie ist ein Werkzeugkasten für alle, die Digitalisierung nicht nur erklären, sondern gestalten wollen: Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Schnittstellenrollen, Innovationsverantwortliche und alle, die zwischen IT und Fachbereich vermitteln.
Mit TÜV AUSTRIA Zertifizierung wird die Kompetenz sichtbar – und Digitalisierungsprojekte bekommen jene Expert:innen, die sie wirklich brauchen.